Client Story
Erfolgreiche Sanierung im Familienbetrieb
Automobilzulieferer wechselt in die richtige Spur
Unsere Services
Die Ausgangssituation
Unser Kunde, ein führender Automobilzulieferer mit einem Jahresumsatz von über 4 Milliarden Euro und mehr als 20 Standorten weltweit, stand vor großen Herausforderungen. Insbesondere die Sparte der integrierten Verkabelungssysteme war mit einem hohen Produktionskostenanteil von 24% massivem Marktdruck ausgesetzt.
Unser Lösungsansatz
AlixPartners wurde damit beauftragt, die dringend erforderliche Überarbeitung der strategischen Ausrichtung zu übernehmen. Unser Team fokussierte sich auf die taktische Footprint Optimierung und operative Verbesserungsinitiativen. Dazu gehörten die Schließung und Verlagerung von Produktionsstätten, die Einführung von Lean-Management-Praktiken und Prozessneugestaltung. Zudem wurden langfristige Visionen zur weiteren Minimierung der Kosten entwickelt.
Das Zielkonzept
Das Ziel des Projekts war es, ein wettbewerbsfähiges Verhältnis von Herstellungskosten zu Umsatz von unter 20% zu erreichen. Dies beinhaltete eine umfassende Neugestaltung der Produktions- und Betriebsprozesse.
Ergebnisse
Durch die umgesetzten Maßnahmen konnte der Produktionskostenanteil auf etwa 16% des Umsatzes reduziert werden. Dies entsprach einer direkten Arbeitskostenersparnis von ca. 14 Millionen Euro. Weiterhin wurden neue Kapazitäten in zielorientierten Geografien aufgebaut, um die Effizienz zu maximieren und die Produktionskosten weiter zu senken.
33%ige
Produktionskostensenkung
14 Mio EUR
Arbeitskostenersparnis
