High-tech energy firm
Verändernde Märkte, volatile Rohstoffpreise, technologische Disruptionen, regulatorische Vorgaben, gesellschaftliche Vorstellungen und geopolitische Spannungen setzen die Branche unter Druck und stellen etablierte Abläufe auf die Probe.
Im aktuellen Umfeld sind europäische Chemieunternehmen, über Raffinerien bis hin zu Entwicklern erneuerbarer Energien und traditionellen Versorgungsunternehmen gefordert, ihre Geschäftsmodelle, Einnahmequellen und Kostenstrukturen anzupassen, um sich auf die weitreichenden Transformationsherausforderungen einzustellen. Geopolitische Veränderungen, Lieferketten und Regionalisierung, Nachhaltigkeit, Energiepreise und die Energiewende prägen die Branche und bringen sowohl Chancen als auch Risiken mit sich.
Mit umfassender operativer Erfahrung entlang der gesamten Wertschöpfungskette unterstützen wir Unternehmen dabei, ihre Wettbewerbsfähigkeit zukunftssicher zu gestalten. Wir sind darauf spezialisiert, Unternehmen dabei zu helfen, schnell und entschlossen auf ihre wichtigsten Herausforderungen zu reagieren. In entscheidenden Momenten unterstützen wir unsere Klienten mit Expertise, Umsetzungsstärke und Verantwortung. Sie vertrauen uns, partnerschaftlich mit ihnen die richtigen Entscheidungen zu treffen und umzusetzen.
Unsere erfahrenen Teams arbeiten direkt an der Umsetzung konkreter Maßnahmen, um Effizienz zu steigern („from Good to Great“), helfen tatkräftig, akute Turnaroundfälle zu meistern, gestalten grüne oder digitale Transformationen mit und helfen Kunden, sich dynamisch auf veränderte Anforderungen einzustellen. Zudem unterstützen wir bei M&A-Projekten, Due-Diligence und Integrationen nach Fusionen und sichern so die Wettbewerbsfähigkeit unserer Kunden.
Unsere Expertise
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Chemische Industrie
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Energiewirtschaft & Versorgungsunternehmen
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Erneuerbare Energien ("RES")
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Stahl- und Metallindustrie sowie Bergbau
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Kapitalprojekte & EPC
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Industriedienstleistungen
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Öl & Gas
Unsere Services
Performance Improvement
- Operatives Performance Improvement
- QuickStrike: Identifikation von ungenutzten Wertpotenzialen
- Operative Exzellenz
- Kommerzielle Exzellenz & Wachstum
- Supply Chain Optimierung
- Einkaufsverbesserungen, inkl. Verhandlungsunterstützung
- Capex- und Working Capital/Cash Optimierung
- G&A/Optimierung der Verwaltungsfunktionen
- Organisationsveränderungen und Footprint-Anpassungen
- IT-Verbesserungen
- Performance Management
- Implementierungsunterstützung mit Verantwortung und Expertise
Transformation
- “Green” Transformation Value Capture
- Energiewende: Chancen und Herausforderungen in DACH
- Wertorientiertes Programm Management
- Transformation der Gesamtorganisation: Performance & Health
- Change Management
Turnaround und Restrukturierung
- Chief Restructuring Officer
- Interimsmanagement
- Turnaround von Gesamtunternehmen und/oder Einzelgeschäften
- Rekapitalisierungs- und Umschuldungspläne
- Liquidierung von Vermögenswerten, Unternehmensveräußerungen
M&A
- A-Strategie und operatives Management, inkl. Identifizierung von Zielunternehmen
- Due Diligence
- Post-Merger-Management, Integrationsvorbereitung und -unterstützung
- Value capture
- Carve-Outs
Risk Advisory
Ökonomische Unterstützung von kommerziellen und kartellrechtlichen Streitfällen als sachverständige Gutachter für
- Kommerzielle Streitfälle, z.B.
- Preisanpassung langfristiger Lieferverträge für Strom, Gas und Dampf
- Zuteilung und Bewertung von Emissionszertifikaten
- Zugang zu Energieinfrastruktur (z.B. Gasspeicher) - Wettbewerbliche Streitfälle, z.B.
- Bezifferung von Kartellschäden
- Einkaufskartelle für Chemikalien, Kartell für die Ausstattung von Kraftwerken
Digital
- ERP Transformation Value Assurance
- ERP Rescue Teams
- Digital Experience
- AI & Data
- Cloud & Plattformen
- Tech Modernisierung
- Cyber Resilience
Strategie
- Portfolio & BU Strategien
- Rentabilität, Ressourcenallokation<
- Wachstumsstrategie
- Organisatorische Fähigkeiten & Incentive Strukturen