Wir begleiten Familienunternehmen, Großkonzerne sowie Private Equity Unternehmen bei einer nachhaltigen Transformation.

Viele Unternehmen erleben in einer Zeit disruptiver Veränderungen und geopolitischer Einflüsse die Notwendigkeit, schnell zu reagieren und ihre Geschäftsmodelle anzupassen. Herausforderungen wie Preiserhöhungen und ein unsicheres Konsumklima erfordern optimierte Unternehmensstrukturen und gesteigerte Effizienz, um wirtschaftlich erfolgreich zu bleiben und wertvolle Mitarbeitende und Führungskräfte nicht zu verlieren.

Unsere Kunden profitieren von der langjährigen Beratungserfahrung und tiefen Methodenkompetenz unserer Teams, die maßgeschneiderte Transformationsprojekte für Kunden aller Größen und Industrien zum Erfolg führen. Wir unterstützen sie dabei, das Target Operating Model optimal auf zukünftige Herausforderungen und Chancen auszurichten, nachhaltig Kostenstrukturen zu optimieren und gleichzeitig die Belegschaft entlang der Transformation mitzunehmen. Wir helfen ganzheitlich in echten „When It Really Matters“-Situationen.

Unsere Services

Organizational Transformation

  • Operating Model Diagnostic
  • Target Operating Model Redesign
  • Skalierbare Operating Models
  • Verschlankung von Overhead Strukturen

Business & Functional Transformation

  • Ganzheitliche Unternehmenstransformationen
  • Funktionale Reorganisation und Optimierung (SG&A Optimizer)
  • Zero-Based Budgeting
  • Aufbau von Shared Service Centern

Leadership & Talent Transformation

  • Leadership Assessment
  • Nachfolgeplanung
  • Change Management & Kommunikation
  • Führungskräfteentwicklung

SG&A Optimizer: Der Fokus auf Outputs – für klare Prioritäten und maximale Wirkung

Der SG&A Optimizer ermöglicht eine EBITDA-Verbesserung mit unmittelbarer Transparenz, einer robusten Baseline und automatischen Heatmaps zur Ableitung umsetzbarer Maßnahmen. Er liefert schnelle, datengestützte Einblicke, um Ihr Betriebsmodell zu rationalisieren und neue Effizienz- und Einsparpotenziale zu erschließen.

Mehr zum SG&A Optimizer

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